从需求沟通到交付安排

1. 01

   需求沟通

   了解产品类型、目标市场、预计数量、定位与项目目标。

   您可以提供

   产品方向、目标市场、预计数量和已有参考资料。

   沟通与评估

   整理需求并识别需要进一步确认的问题。

   阶段确认

   双方明确下一步评估所需信息。

2. 02

   配方方向

   讨论已有方案适配或定制开发的方向。

   您可以提供

   产品体验目标、必要限制及已有配方或样品参考（如有）。

   沟通与评估

   评估需求与可讨论的配方方向。

   阶段确认

   确认进入下一步沟通的产品方向，不代表方案已定稿。

3. 03

   香型选择

   沟通香型、肤感及相关产品体验要求。

   您可以提供

   香型偏好、使用感受及目标市场相关要求。

   沟通与评估

   了解偏好并沟通可评估方向。

   阶段确认

   记录待评估的香型与体验方向。

4. 04

   包装确认

   沟通瓶型、泵头、标签、外盒及其他包装方式。

   您可以提供

   参考包装、容量、标签语言和需要适配的包装部件。

   沟通与评估

   讨论包装形式、规格信息和适配问题。

   阶段确认

   确认进入打样或进一步核对的包装方向。

5. 05

   打样与评估

   沟通样品表现、包装配合及适用的验证事项。

   您可以提供

   反馈关注点、样品使用观察和需要核对的要求。

   沟通与评估

   结合项目内容讨论样品与验证安排。

   阶段确认

   记录双方认可的调整点和后续确认事项。

6. 06

   生产与交付安排

   根据确认方案沟通生产、检验、包装与交付安排。

   您可以提供

   已确认的产品方案、包装要求及商务交付信息。

   沟通与评估

   按双方确认的内容沟通后续生产与交付安排。

   阶段确认

   确认项目适用的安排与责任事项；周期和条件需另行确认。

各阶段根据产品和项目要求沟通确认，部分事项可能并行讨论或需要反复评估。