從需求溝通到交付安排

1. 01

   需求溝通

   瞭解產品型別、目標市場、預計數量、定位與專案目標。

   您可以提供

   產品方向、目標市場、預計數量和已有參考資料。

   溝通與評估

   整理需求並識別需要進一步確認的問題。

   階段確認

   雙方明確下一步評估所需資訊。

2. 02

   配方方向

   討論已有方案適配或定製開發的方向。

   您可以提供

   產品體驗目標、必要限制及已有配方或樣品參考（如有）。

   溝通與評估

   評估需求與可討論的配方方向。

   階段確認

   確認進入下一步溝通的產品方向，不代表方案已定稿。

3. 03

   香型選擇

   溝通香型、膚感及相關產品體驗要求。

   您可以提供

   香型偏好、使用感受及目標市場相關要求。

   溝通與評估

   瞭解偏好並溝通可評估方向。

   階段確認

   記錄待評估的香型與體驗方向。

4. 04

   包裝確認

   溝通瓶型、泵頭、標籤、外盒及其他包裝方式。

   您可以提供

   參考包裝、容量、標籤語言和需要適配的包裝部件。

   溝通與評估

   討論包裝形式、規格資訊和適配問題。

   階段確認

   確認進入打樣或進一步核對的包裝方向。

5. 05

   打樣與評估

   溝通樣品表現、包裝配合及適用的驗證事項。

   您可以提供

   反饋關注點、樣品使用觀察和需要核對的要求。

   溝通與評估

   結合專案內容討論樣品與驗證安排。

   階段確認

   記錄雙方認可的調整點和後續確認事項。

6. 06

   生產與交付安排

   根據確認方案溝通生產、檢驗、包裝與交付安排。

   您可以提供

   已確認的產品方案、包裝要求及商務交付資訊。

   溝通與評估

   按雙方確認的內容溝通後續生產與交付安排。

   階段確認

   確認專案適用的安排與責任事項；週期和條件需另行確認。

各階段根據產品和專案要求溝通確認，部分事項可能並行討論或需要反覆評估。